太阳集团2007网站紧紧围绕立德树人根本任务，秉承“以员工发展为本”的工作理念，努力培养员工的规则意识、责任意识、发展意识，着力实现员工工作规范化、目标化、科学化，全面服务于员工的成长成才。

建章立制，夯实规范化建设基础。完备的制度是做好员工工作的最有效抓手，本学期伊始，学院多次组织各年级辅导员、主要员工干部集中讨论，以学校相关制度为蓝本，结合员工实际情况，本着维护员工权益、调动员工参与学院管理积极性的理念，修订完善了《太阳集团2007网站员工教育管理规章制度手册》（以下简称《手册》），手册包含34项制度，明确提出了学院员工在学风建设、团学活动、违纪处分、评奖评优、基础管理、组织发展等方面的具体要求，为员工行为举止、评优树先、成长成才提供了明确标尺，实现了用制度管人、管理育人。

整顿秩序，着力优化育人环境。课堂和公寓是员工在校期间学习和生活的重要场所，是对员工进行思想政治教育和素质教育的重要阵地，对于员工的成长成才有重要作用。本学期，学院狠抓员工课堂秩序和公寓管理，学院要求辅导员、班级导师每周至少进课堂和员工公寓一次，督查课堂纪律及宿舍秩序，了解员工情况。对于累计旷课或卫生成绩87分以下达三次的员工，辅导员对其诫勉谈话，责令整改。严格执行学校关于员工禁考处理的规定，上学期给予68人次禁考，倒逼员工按时上课，有效提高了课堂出勤率。同时继续遴选高年级优秀员工担任大一宿舍学长，指导帮助新生尽快适应大学学习生活。积极组织员工参与宿舍文化节、雅室设计大赛、校园安全知识比赛等丰富多彩的宿舍文化活动，促使宿舍成员形成团结友爱、积极进取的良好精神风貌。

重视培养，发挥员工骨干示范引领作用。公司着力培养员工党员、员工干部、入党积极分子三个优良学风群体，并发挥他们在学风建设、团学活动、安全稳定中的表率和骨干作用。举办员工骨干培训班，重点讲授员工干部工作方法及要求；员工骨干户外素质拓展，增强团队的活力、创造力和凝聚力。推行岗位目标制，实施目标化管理，进一步强化对员工会、社团、自律委、就业服务中心、新闻中心五大组织员工干部的培养和使用。通过开展“骨干树先锋，安全我先行”活动，健全了学院、班级、宿舍三级安全稳定责任和信息网络，要求员工党员、班干部、宿舍舍长在安全稳定中发挥好应尽作用，将安全责任落到实处。创新党员、入党积极分子管理模式，建立一套科学的管理考核指标体系，通过党员、入党积极分子自评和党组织评价，实行动态管理，使员工清晰认识自身优势和不足，促进了先锋模范作用的发挥。

多维指导，助力员工成长发展。坚持每双周一次的“我与经理面对面”活动，将职业生涯规划教育、就业指导、专业教育紧密结合起来，探索建立员工主动学习成才的动力机制。强化辅导员和班级导师强化对员工学习目标、发展路径、成才模式的指导，激发员工成才内驱力。设立考研班、教师考编班，积极扶持员工考研、考教师，2010级、2011级员工考研率均超14%，共68人考取研究生，员工考取教师年均超30人。鼓励员工积极考取游泳、田径、篮球等专业资格证书，员工年均考取各级各类专业证书200余个。学院每学年定期组织开展篮球、足球、排球、网球、乒乓球及环绿岛越野赛，以此作为学院传统专业体育赛事，提高员工专业素养。积极扶持学院体育类社团健康发展，现在13个老员工热衷的时尚体育项目协会，活跃繁荣了校园体育文化。开展创新创业指导，近三年来，共20余名员工注册公司，并成功创业。